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        <title><![CDATA[L'urbanisation du SI est une méthode de la maîtrise de la complexité. Changer l'entreprise pour rendre ses processus métiers plus agiles et augmenter sa capacité à évoluer sont les principaux objectifs de l'urbanisation du SI.]]></title>
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        <description><![CDATA[Les bonnes pratiques d'un projet informatique pour am&eacute;liorer le retour sur investissement et accro&icirc;tre les avantages concurrentiels]]></description>
                    <item>
    <title><![CDATA[Le Saint Graal de la gouvernance des investissements ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/le-saint-graal-de-la-gouvernance-des-investissements-a113253170]]></link>
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    <pubDate>Tue, 11 Nov 2014 21:18:20 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Le niveau 1 de la gouvernance des investissements est la gestion de projet qui incombe à la MOE et dont les objectifs est la maîtrise des coûts, des délais et des risques. Le niveau 2 est la gestion de programme, le nouveau paradigme de la MOA, qui s'intéresse... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Les outils d'APM (Application Portfolio Management)]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/les-outils-d-apm-application-portfolio-management-a113253154]]></link>
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    <pubDate>Tue, 11 Nov 2014 21:16:48 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[L'APM (Application Portfolio Management) ou Gestion de Portefeuille de Projets est une méthode de gouvernance de SI dont le but est de capitaliser les ressources constituées par plusieurs évolutions du SI grâce aux recettes de retour sur investissement,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Attention à votre portefeuille !]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/attention-a-votre-portefeuille-a113253066]]></link>
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    <pubDate>Tue, 11 Nov 2014 21:07:44 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[La valeur des projets d'un portefeuille évolue dans le temps car le contexte peut changer et comme pour un coup de vent qui se prépare, il faudra réduire la voilure. Ceci se traduira en diminuant les investissements de tel ou tel projet et en revoyant... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Qui nous dit qu'on a fait le bon choix ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/qui-nous-dit-qu-on-a-fait-le-bon-choix-a113167592]]></link>
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    <pubDate>Mon, 10 Nov 2014 17:15:43 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Un investissement doit déboucher sur les résultats prévus et toujours pertinents au moment de la livraison. Ceci implique forcément d'inclure la mesure de ces résultats dans la gestion de projet c'est à dire avant qu'il ne commence. La gestion de programme,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Un bon investissement, c'est un investissement qui ...]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/un-bon-investissement-c-est-un-investissement-qui-a113167576]]></link>
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    <pubDate>Mon, 10 Nov 2014 17:14:42 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[L'investissement d'un projet passe par un processus budgétaire avec une phase de préparation et une phase d'arbitrage. La première est conçue à partir du plan d'urbanisme, gérant un plan d'évolution glissant à 3 ans, provenant d'un schéma directeur en... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[&quot;Je te rappelle que notre métier est la complémentaire santé pas l'informatique ! &quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/je-te-rappelle-que-notre-metier-est-la-complementaire-sante-pas-l-info-a113167570]]></link>
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    <pubDate>Mon, 10 Nov 2014 17:13:35 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Il ne s'agit pas seulement de prouver le ROI d'un projet informatique à sa direction générale encore faut il qu'il soit pertinent, qu'il participe à un ensemble d'initiatives dans le but d'avoir un bénéfice mesurable dont l'organisation a besoin à une... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[L'urbanisation du SI, ne perdez pas les clés du succès !]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/l-urbanisation-du-si-ne-perdez-pas-les-cles-du-succes-a113167558]]></link>
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    <pubDate>Mon, 10 Nov 2014 17:12:21 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Quels sont les ingrédients de la recette du succès d'un processus d'urbanisation du SI ? Rechercher si les méthodes et les outils pour la mise en oeuvre d'une démarche d'urbanisation du SI n'existent pas déjà dans une organisation. Ca ne sert à rien de... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[L’élaboration du Cahier de Recette]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/l-elaboration-du-cahier-de-recette-a113120698]]></link>
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    <pubDate>Sat, 08 Nov 2014 00:21:37 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Le Cahier de REcette (CRE) a pour but principal de fournir un plan d’action détaillé à la MOA ou MOE qui sera en charge de la réalisation des tests.Celui-ci est composé essentiellement des dossiers de tests et des fiches de testsLes dossiers de tests... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[La direction générale ne joue pas aux dés ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/la-direction-generale-ne-joue-pas-aux-des-a113108274]]></link>
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    <pubDate>Thu, 06 Nov 2014 23:07:52 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[La démarche d'urbanisation est une aide à la décision permettant de mieux maîtriser la mutation du SI, destinée à la direction générale, métiers et DSI. Le problème bien connu de l'incompréhension chronique entre MOA et MOE est résolu grâce à un langage... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Estimations – Méthode des points de cas d’utilisation]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/estimations-methode-des-points-de-cas-d-utilisation-a113108218]]></link>
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    <pubDate>Thu, 06 Nov 2014 22:59:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Les diagrammes de Cas d’Utilisation sont sans conteste les plus faciles à utiliser.Les CU ainsi que les autres diagrammes UML semblent représenter une base d’évaluation plus précise et plus fiable que les Points de fonction.En terme de précision, la méthode... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Militez-vous pour la transversalité, la mutualisation, l'évolutivité, le partage et la coopération ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/militez-vous-pour-la-transversalite-la-mutualisation-l-evolutivite-le-a113087094-0]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 23:14:25 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Depuis quand remonte le dernier diagnostique de votre entreprise ? Quelles en sont ses points forts et ses point faibles ? Avez-vous analysé l'environnement en terme d'opportunités et de menaces ? Une bonne stratégie commence par mettre en évidence la... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Militez-vous pour la transversalité, la mutualisation, l'évolutivité, le partage et la coopération ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/militez-vous-pour-la-transversalite-la-mutualisation-l-evolutivite-le-a113087094-3]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 23:14:25 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Depuis quand remonte le dernier diagnostique de votre entreprise ? Quelles en sont ses points forts et ses point faibles ? Avez-vous analysé l'environnement en terme d'opportunités et de menaces ? Une bonne stratégie commence par mettre en évidence la... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
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                    <item>
    <title><![CDATA[Militez-vous pour la transversalité, la mutualisation, l'évolutivité, le partage et la coopération ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/militez-vous-pour-la-transversalite-la-mutualisation-l-evolutivite-le-a113087094-1]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 23:14:25 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Depuis quand remonte le dernier diagnostique de votre entreprise ? Quelles en sont ses points forts et ses point faibles ? Avez-vous analysé l'environnement en terme d'opportunités et de menaces ? Une bonne stratégie commence par mettre en évidence la... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Militez-vous pour la transversalité, la mutualisation, l'évolutivité, le partage et la coopération ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/militez-vous-pour-la-transversalite-la-mutualisation-l-evolutivite-le-a113087094-8]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 23:14:25 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Depuis quand remonte le dernier diagnostique de votre entreprise ? Quelles en sont ses points forts et ses point faibles ? Avez-vous analysé l'environnement en terme d'opportunités et de menaces ? Une bonne stratégie commence par mettre en évidence la... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
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    <title><![CDATA[Militez-vous pour la transversalité, la mutualisation, l'évolutivité, le partage et la coopération ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/militez-vous-pour-la-transversalite-la-mutualisation-l-evolutivite-le-a113087094]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 23:14:25 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Depuis quand remonte le dernier diagnostique de votre entreprise ? Quelles en sont ses points forts et ses point faibles ? Avez-vous analysé l'environnement en terme d'opportunités et de menaces ? Une bonne stratégie commence par mettre en évidence la... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Techniques pour recueillir les besoins]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/techniques-pour-recueillir-les-besoins-a113081692]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 15:15:43 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Le plan de recueil servira de guide tout au long de l'étape de recueil des besoins.Il contient : Les objectifs du recueil : en particulier, il est important de savoir s'il s'agit de recueillir des exigences à haut niveau, ou de descendre dans les détails,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Recette d'une bonne urbanisation du SI]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/recette-d-une-bonne-urbanisation-du-si-a113081676]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 15:14:16 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Avoir pour objectif d’urbaniser son SI consiste à construire son plan d’urbanisme : Définir son SI cible c’est à dire celui qui sera plus apte à s’aligner sur la stratégie de l’entreprise et à mieux servir les processus métiers Définir les règles de construction... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Les (bonnes ?) relations MOA/MOE.]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/les-bonnes-relations-moa-moe-a113081658]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 15:13:01 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[La démarche d'urbanisation du SI oblige à impliquer ses MOA (maîtrise d'ouvrage) et pour cela il faut se donner les moyens d'une véritable professionalisation du SI de sa MOA afin de minimiser les risques projets. La MOA stratégique (commanditaire) donne... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[1001 manières de faire échouer un projet.]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/1001-manieres-de-faire-echouer-un-projet-a113081640]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 15:11:38 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[C'est un secret de polichinelle, moins de 20% des projets sont des réussites (respect des coûts, délais et exigences MOA remplies), près de 30% sont purement et simplement abandonnés et plus de 50% ont explosé les budgets (2 fois plus cher en moyenne),... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Comment être un grand stratège pour le SI ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/comment-etre-un-grand-stratege-pour-le-si-a113081620]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 15:10:16 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[On doit tout d'abord connaître ou redéfinir la mission de l'organisation, les acteurs externes, les évènements, les services, les partenaires, les fournisseurs, ... Il est courant aujourd'hui d'implémenter la dématérialisation des documents, de mettre... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Mais à quoi peut bien servir la modélisation dans l'urbanisation du SI ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/mais-a-quoi-peut-bien-servir-la-modelisation-dans-l-urbanisation-du-si-a113081610]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 15:09:19 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Qu'y a t'il de pertinent dans la modélistion pour l'urbanisation du SI ? Les avantages du concept de modèle aussi bien du point de vue des implications méthodologiques que des conséquences épistémologiques sur la nature des systèmes sont : simuler un... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[La modélisation : tout juste bon à dépenser de l'argent pour rien ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/la-modelisation-tout-juste-bon-a-depenser-de-l-argent-pour-rien-a113081590]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 15:08:04 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Comment justifier la modélisation ? Combien de fois au cours de diverses missions lorsque je présentais l'intérêt de la modélisation, le langage UML (Unified Modeling Language) et Enterprise Architect (AGL bien connu), j'entendais dire dans l'assistance... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Une bonne carte ne vous donnera jamais votre destination si vous ne savez pas où vous êtes !]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/une-bonne-carte-ne-vous-donnera-jamais-votre-destination-si-vous-ne-sa-a113081572]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 15:06:48 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Un des concepts de l'urbanisation du SI consiste à décomposer, réglementer et clarifier l'interopérabilité entre les blocs afin de rendre le SI fortement cohérent et faiblement couplé. Dans le découpage en blocs, on aura des blocs reconduisant l'existant,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Les étapes d'un schéma directeur]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/les-etapes-d-un-schema-directeur-a113081552]]></link>
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    <pubDate>Tue, 04 Nov 2014 15:04:45 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Une mission importante du DSI est l’identification des grandes orientations du SI en cohérence avec la stratégie de l’entreprise, ainsi que la planification des ressources nécessaires correspondant( organisationnelles, matérielles, logicielles, financières,... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
    </item>
                    <item>
    <title><![CDATA[Quel lifting pour le SI ?]]></title>
    <link><![CDATA[https://bonnes-pratiques-si.eklablog.com/quel-lifting-pour-le-si-a113019006]]></link>
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    <pubDate>Thu, 30 Oct 2014 00:06:06 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[La stratégie de la DG va entraîner des objectifs pour les autres directions et notamment la DSI pour atteindre les orientations de la DG. Pour répondre d'une manière générique aux objectifs du SI, il faut : structurer le SI existant en fonction d'une... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Rhona Maxwel]]></dc:creator>
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