Les bonnes pratiques d'un projet informatique pour améliorer le retour sur investissement et accroître les avantages concurrentiels
En 2014 l'homme devra encore se plier à la machine. Depuis longtemps on nous promet pour les applications informatiques de gestion de commencer par modéliser les concepts métier : les processus, les entités, les règles et les éléments d'IHM, puis d'indiquer...
Le Cahier de REcette (CRE) a pour but principal de fournir un plan d’action détaillé à la MOA ou MOE qui sera en charge de la réalisation des tests.Celui-ci est composé essentiellement des dossiers de tests et des fiches de testsLes dossiers de tests...
Les diagrammes de Cas d’Utilisation sont sans conteste les plus faciles à utiliser.Les CU ainsi que les autres diagrammes UML semblent représenter une base d’évaluation plus précise et plus fiable que les Points de fonction.En terme de précision, la méthode...
Tout d’abord, la logique d’un service est directement dépendante de son implémentation (1). Cette implémentation s’appuie sur un ensemble de ressources qui constituent l’environnement d’implémentation du service. La logique d’un service est donc couplée...
Pour la fourniture de services applicatifs, on se retrouve dans une relation MOA (client) - MOE (fournisseur) avec toutes les difficultés de communication que l'on connaît. Le référentiel e-SCM (eSourcing Capability Model) permet d'améliorer la relation...
Des services déployés en phase Run Time peuvent être changés pour s’adapter aux nouvelles exigences métierGestion des versions Règle 1 Le message XML contient un numéro de version afin de permettre le contrôle du flux XML en production Via le namespace...
L’analyse effectué dans cette approche permet de décomposer l’organisation en domaines logiques délimités par les éléments d’information communs (données, information, fonctions, etc.).Du point de vue de la gouvernance, la décision de déployer cette stratégie...
L'urbanisation consiste à cartographier le système d'information pour répondre à un triple objectif : • le rationaliser, • le rendre plus modulaire • le rendre plus réactif. C’est une démarche de transformation du système pour le rendre plus flexible,...
Seulement voilà, comme à son habitude, l'OMG laisse le soin à d'autres de réaliser les outils conforment à ses spécifications . Plus facile à dire qu'à faire ! Quelques organisations open source ou commerciales s'y sont essayées en respectant plus ou...
Malheureusement de nombreuses sociétés se basent sur la réalisation de maquettes écrans pour décrire ce que sera le futur système. Les directeurs de projet font ce choix soit par méconnaissance des méthodes de projet informatique , soit par peur de ce...
Depuis quand remonte le dernier diagnostique de votre entreprise ? Quelles en sont ses points forts et ses point faibles ? Avez-vous analysé l'environnement en terme d'opportunités et de menaces ? Une bonne stratégie commence par mettre en évidence la...
Depuis quand remonte le dernier diagnostique de votre entreprise ? Quelles en sont ses points forts et ses point faibles ? Avez-vous analysé l'environnement en terme d'opportunités et de menaces ? Une bonne stratégie commence par mettre en évidence la...
Depuis quand remonte le dernier diagnostique de votre entreprise ? Quelles en sont ses points forts et ses point faibles ? Avez-vous analysé l'environnement en terme d'opportunités et de menaces ? Une bonne stratégie commence par mettre en évidence la...
Depuis quand remonte le dernier diagnostique de votre entreprise ? Quelles en sont ses points forts et ses point faibles ? Avez-vous analysé l'environnement en terme d'opportunités et de menaces ? Une bonne stratégie commence par mettre en évidence la...
Le niveau 1 de la gouvernance des investissements est la gestion de projet qui incombe à la MOE et dont les objectifs est la maîtrise des coûts, des délais et des risques. Le niveau 2 est la gestion de programme, le nouveau paradigme de la MOA, qui s'intéresse...
Un investissement doit déboucher sur les résultats prévus et toujours pertinents au moment de la livraison. Ceci implique forcément d'inclure la mesure de ces résultats dans la gestion de projet c'est à dire avant qu'il ne commence. La gestion de programme,...
La démarche d'urbanisation du SI oblige à impliquer ses MOA (maîtrise d'ouvrage) et pour cela il faut se donner les moyens d'une véritable professionalisation du SI de sa MOA afin de minimiser les risques projets. La MOA stratégique (commanditaire) donne...
Qu'y a t'il de pertinent dans la modélistion pour l'urbanisation du SI ? Les avantages du concept de modèle aussi bien du point de vue des implications méthodologiques que des conséquences épistémologiques sur la nature des systèmes sont : simuler un...
Une mission importante du DSI est l’identification des grandes orientations du SI en cohérence avec la stratégie de l’entreprise, ainsi que la planification des ressources nécessaires correspondant( organisationnelles, matérielles, logicielles, financières,...
L'investissement d'un projet passe par un processus budgétaire avec une phase de préparation et une phase d'arbitrage. La première est conçue à partir du plan d'urbanisme, gérant un plan d'évolution glissant à 3 ans, provenant d'un schéma directeur en...
C'est un secret de polichinelle, moins de 20% des projets sont des réussites (respect des coûts, délais et exigences MOA remplies), près de 30% sont purement et simplement abandonnés et plus de 50% ont explosé les budgets (2 fois plus cher en moyenne),...
Comment justifier la modélisation ? Combien de fois au cours de diverses missions lorsque je présentais l'intérêt de la modélisation, le langage UML (Unified Modeling Language) et Enterprise Architect (AGL bien connu), j'entendais dire dans l'assistance...
La démarche d'urbanisation est une aide à la décision permettant de mieux maîtriser la mutation du SI, destinée à la direction générale, métiers et DSI. Le problème bien connu de l'incompréhension chronique entre MOA et MOE est résolu grâce à un langage...
Depuis quand remonte le dernier diagnostique de votre entreprise ? Quelles en sont ses points forts et ses point faibles ? Avez-vous analysé l'environnement en terme d'opportunités et de menaces ? Une bonne stratégie commence par mettre en évidence la...
On doit tout d'abord connaître ou redéfinir la mission de l'organisation, les acteurs externes, les évènements, les services, les partenaires, les fournisseurs, ... Il est courant aujourd'hui d'implémenter la dématérialisation des documents, de mettre...